城市民宿客源是最重要的保障!

 2019-07-11 22:28:50  

现在的短租民宿互联网平台很多,像国外的平台爱彼迎。国内的平台途家、小猪、木鸟、榛果等等!

还有老客户的维护也是非常的关键的,可以让您省去一笔不小的宣传费用!

好多客人都跟我做成了朋友,这些就是老客户,再加上在网上的话也有几百条优质评价,两点加起来就是客户见证比较好了。

就算在淡季的时候,虽然整体市场人少,但也会分一部分给我。

还有就是因为民宿这边交通便利,就是来附近开会的,包括一些实习生,在淡季这几个月,我会把房子相对要低一些的价格给他们短租。

等于说短期出租几个月,这样在淡季,营业额下滑就不是那么厉害

从产品上来说,属于把房间在淡旺季划分成了不同的产品出售

按天住的房间也有,那块儿还继续接待,毕竟在北京的住宿需求还是比较大的。

还有一个特别提醒的,能做成这个也是觉得是缘分,也是个无心插柳的事。

我总结就是如果专门去做这个事儿不一定真的能做成

因为很多时候有各种因素限制,就是这个事情,要仔细分析一下到底适不适合自己或者是市场需求,到底怎么样?

我觉得这个行业其实不挣钱,折腾了两年,或者说这个事情带着做了两年,刚刚实现盈利,但是再往上走,体量是很难做大的

我的建议是如果能够控制成本的条件下去尝试去试错,这个是可以的。

创业都经不住细算,隐性成本是很高的,细算都赔钱

试错成本比较小,不太介意可以上手测试一下,砸好多钱就不要了,这个其实是违背市场规律的。

要在旺季尝试,千万别在淡季尝试,在淡季尝试就完了,因为淡季就没顾客或许就撑不到旺季到来或者你找到顾客的时候。

人都是能经得住赚钱,承受不起赔钱的,天天赔钱,心理变化就会很大

那么结果就会很悲催,也打击人的自信心,对下次干点什么很不利

所以最后总结一下,如果是生意不建议大家做这个,这个生意不挣钱。

如果是兴趣,建议大家花小代价去完成自己的兴趣。

很多成功的事业,并非是一些媒体上说的那个样子,他不是一个单线条,一定是一个多元、立体的结果。

我觉得成功是不可复制的,但是失败是可以尽量避免的。

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